(资料图片仅供参考)

1、简单地说，目视管理就是看得见的管理，就是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息(如红牌、看板、信号灯或者异常信号灯、操作流程图、提醒板、区域线、警示线、告示板等)来组织现场生产活动，及时反映生产现场动态，让每个生产工人和现场管理者做到一目了然，以便及时发现问题，采取纠正措施，保证生产顺利进行，提高劳动生产率的一种管理手段。

2、如在生产现场用很显著的彩色线条标注某些最高点、最低点，让操作人员一看便明白;在通道拐弯处设置一个反色镜，以防止撞车;装一个绿灯表示通行，装红灯表示停止等。

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